1、金融信息化基础设施已基本建成体系并不断完善，实现了计算机机房达标改造、网络资源优化整合、灾备系统建设部署等。

2、数据大集中工程可完成上下级数据（即总行与分支行之间数据关系）中心技术框架搭建和业务平台整合阶段性任务，积极开展"后集中时代"的科技管理探索与研究工作，以集约型信息化建设助推金融业升级转型。

3、大批现代化业务信息系统上线应用并平稳运行，在持续提升金融业务工作数字化水平和网络化水平同时，进一步加快了区域金融服务向更高层次科学决策和改革创新前进的步伐。

4、多层次科技人才队伍培育成型并壮大发展，在金融业务运营与科技应用不断加深融合的环境下，科技工作者加快速度实现由单一型IT执行者向复合型IT决策者的转变，成为推动金融业务与信息业务有效融合的主要力量。

1、信息化的技术标准与业务规范未能形成统一体系。各金融机构自身的业务联机处理系统也存在接口和数据标准不统一等问题。目前，各金融体系的建设标准很难统一，阻碍了金融信息化的进一步发展。

2、金融企业之间的互联互通问题还有待进一步解决。同时，跨行业、跨部门的金融网络和金融信息共享系统和平台尚未有效形成。

3、实现数据大集中与信息安全的矛盾。数据大集中意味着统一管理，减少重复建设。然而，数据大集中虽是金融信息化的趋势，但集中从某种角度上也增加了系统的不安全性。

构造一个开放式的业务信息处理系统，通过打造实时的沟通交流中心，实现跨区域，跨部门，多终端，全方位的沟通交流。职员以及客户都可以聚集在平台进行多渠道的即时通讯；从而实现业务的集中式平台化处理。

建设支持信息服务的客户管理信息系统，从而促进客户管理系统化，辅以服务器独立部署，安全技术的实际应用，保障数据安全以及客户数据可控可管。

  系统连接企业内外各种业务相关的异构系统、应用以及数据源，从而把各个既有的孤立的应用象PC的各种零部件一样接入这个总线，从而构成一个整合的企业业务系统。