2012-02-15
今年中国在线视频用户量将达4.45亿人。根据2011中国网络视听产业论坛发布的2011中国网络视听产业报告的数据显示，2011年我国在线视频用户量已达3.94亿人，而美国在线视频用户量为1.58亿人，研究表明我国已远远超过美国，成为最大的单一国家视频用户群体。
该报告显示，中国消费者并不习惯在网络上为音乐、视频等娱乐产品花钱，但即便如此，新兴视听媒体近些年增长迅猛。数字音乐方面，2010年中国市场规模为19.5亿元，同比增长9%；网络视频方面，2010年中国网络视频行业规模为31.4亿元，同比增长78.1%；互动电视方面，2009年中国有线数字电视用户达620万户，2011年则突破亿户，成为全球最大的有线数字电视市场；互联网电视方面，2010年中国互联网电视机的出货量达到500万台，互联网电视渗透率达到13.5%；IPTV方面，2010年中国IPTV用户达到800万，同比增长41.2%。
除了用户增长、市场规模扩大，一些相关政策特别是“三网融合”规范的制定，都让整个产业的未来充满机会。但就像其他国家一样，中国也有自己的问题。除了新媒体正在改变传统媒体原有市场和特征，报告显示，视听版权纠纷、收费模式推广困难、盈利模式不清晰、政策法规不完善等视听行业原本存在的问题，仍然困扰这些新兴的视听产品。
2010年，三网融合方案的提出，为视听产业总体发展确立了目标。就公共视听媒体而言，广告主需求的提高是推进整个产业发展的核心力量，但广告表现形式的提高，其背后则是企业成本的急剧增长。根据分众传媒透露的信息，2011年电商类客户对其贡献超过了10%，并且还有很大的增长空间，网购企业可能成为公共视听媒体的新蓝海。但是困扰公共视听媒体公司的问题则是如何在短期内整合出一个符合新兴广告主的商业模式，这将决定该行业的未来。
IPTV、互动电视、互联网是三个将电视机作为显示终端的新媒体服务，它们彼此间在节目、受众、服务等方面存在差异性、竞争性和互补性。在三网融合的助推下，三种业务如何发挥自身优势、占据更大市场份额也成为各方需要考虑的问题。作为同样在广播电视管理范围内的IPTV与互联网电视有诸多相似之处，互联网电视受“集成+内容”的双重限制，即两者都需要有广电许可牌照，使得其与IPTV集成服务商和内容提供商的市场重合，因此很难从内容提供方面体现出彼此的差异。由于互联网电话目前受政策所限不能提供直播服务，IPTV也因此占据了更有利的地位。在盈利模式方面，互联网电话在对用户收费方面不具备优势，其主要来源于电视机厂商的终端销售分成。相对而言，IPTV盈利模式、支付渠道等方面都相对成熟。长远来看，IPTV由于受到各地广电的挤压，在直播电视方面与互动电视相比不具有优势，互联网电视则可在点播内容方面发力，同时以城市光网建设为契机，在产品上精耕细作，从而增强用户粘度。
就网络视频方面而言，截止2011年11月，中国网络视频运营商达到上百家，整个视频行业的总收入却仅为60亿元。以排名第一的优酷为例，其2011年第三季度依然处于亏损状态。但根据艾瑞咨询的网民连续用户行为研究系统iUserTracker最新数据显示，网络视频在中国网民的覆盖率为94%，仅次于搜索服务。海量视频用户创造的媒体价值不可估量。其次，随着Hulu模式的崛起，通过提供热播影视剧剧集，使用户收视行为变得集中、可控，形成一个巨大的广告投放市场，彻底解决了困扰整个行业盈利模式的难题。根据艾瑞咨询的数据，在未来几年，视频行业广告收入每年都将以超过90%的速度增长，远远超过其他任何一种广告形式。
但繁荣的背后也存在巨大的隐患。一是中国视频的核心内容都是通过版权市场购买的，视频运营商缺乏足够的话语权和议价能力。在热播内容资源供不应求的情况下，版权内容价格在两年内疯涨几倍，直接导致视频企业的亏损。二是内容严重同质化，其结果最终就是分散用户的收视行为，降低视频的媒体价值，使广告价格一直处于低位状态。解决这两大隐患的最佳途径就是进行行业清洗，通过减少企业数量提高买方市场的议价能力，同时提高广告价格，使整个网络视频行业整体实现盈利。这就意味着至少90%以上的企业面临淘汰，而最终决定谁能留下、谁将出局的正是各个企业之间的版权杠杆。
在数字音乐方面，行业仍然存在盗版屡禁不止、盈利模式不清晰等问题。中国数字音乐行业商业模式根据音乐呈现的不同网络方式而主要分为两种，一是在线音乐收费模式，另一种是无线音乐收费模式。探索新型商业模式，增加在线音乐收入，是中国数字音乐行业能否持续发展的关键。
随着互联网等视听载体的发展，中国的视听产业正面临一个全新的契机，一个更大的市场正在等待被发现，但是人们首先必须弄清楚，在这个市场里，自己应该做什么。
