2011-04-25
1992年最火的电影,当属张艺谋导演的《秋菊打官司》.秋菊上过中学,算是村里的知识工作者,丈夫和村长争执被踢伤,村长拒绝道歉.秋菊气不过,层层上访.村长也是干部,一介小民,为什么偏要和官斗呢.不为其他,"额就为讨个说法".人要堂堂正正地活着,需要有个说法.企业要顺顺利利地发展,也要有套说辞.
企业家不能总靠自己的直觉,直觉就像灵感,时灵时不灵.也不能靠管理学,高深繁杂的管理理论不容易落地.德鲁克发现,成功企业家靠的是一套明确、简单而又深刻的说辞.天天说,月月说,年年说.说来说去,自己居然都真的相信了,企业就有希望了.
总结德鲁克的研究成果,成功企业家的说辞,刚好是三句半.
第一句:今天都有什么新鲜事儿啊.企业家首先要关注自己的生存环境.审时度势,搞清楚什么能做,都有谁在做,能否继续做等等,是企业发展的头等大事.遇到拎不清的愣头青,偏要去幼儿园销售墓地,向出家人推销洗发水,去工商局门前卖盗版,向黑老大募集见义勇为基金,做起来会很累.
第二句:都知道俺们是干什么的吗.企业要有使命,使命决定了企业最终的归属.光发下去一堆好刀,也不说是砍柴还是砍人,结果只能是刀锈人散.企业因使命而凝聚,因凝聚而有力,因有力而成事.
第三句:需要的家伙什儿都准备好了吗.企业必须构建自己的核心竞争力,才能在激烈竞争中保持先机.手下都是老弱病残,很适合沿街乞讨.要在乞讨行业脱颖而出,礼仪培训相当重要:衣服上打几个洞,脸上抹几层灰,眼神如何孤苦无助,言语如何软弱无力,没有百日功,哪有千粒米啊.
有了这三句,可谓万事俱备,只欠最后那半句:开干.
