2011年11月29日
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今天早晨刷牙时发现没有牙膏了，于是到楼下商店买一支分量稍小一点的。回家取出来一看，不由莞尔：小小的一支牙膏，照例有一个硕大的出口，再加上胖胖的盖子，显得天真烂漫，真有点卡通外型。
这大口径牙膏的来历，还有这样一个小故事。传说某著名牙膏厂的新产品上市后，很受消费者的欢送，销量猛增，一年一个台阶，自然带来了丰厚的利润。不久后，由于剧烈的竞争，市场饱和，销量很难再往上攀升。公司花巨额赏金在员工中间需求优秀点子，最后被一个青年拿走了巨额赏金，他的建议很简单：把牙膏口径增加一毫米。
就是这一毫米挽救了一个面临困境的厂，看来不可思议却是真实的事情。现代企业管理中，企业管理者面对市场上众多的信息，真假难辨，往往很难快速做出抉择，这时候想破脑袋还不如寻求员工的帮助，因为他们往往是最了解产品和市场的人。假舆马者，非利足也，而致千里;假舟戢者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。企业管理者一些事情不知道并不可怕，可怕的不知道运用外来力量来增强自己的决策力。
昔日刘邦称帝后置酒洛阳南宫，畅谈取天下之道，有一段话堪为经典：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房(张良字子房);镇国家，抚百姓，给饷馈(供给军饷)，不绝粮道，吾不如萧何;连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为我所禽也。”刘邦善用人而得天下，企业管理也是如此，合理运用现代化技术来增强企业的竞争力，方是企业成功之道。
对于我国中小企业而言，没有什么优势条件留住一流的人才，到不如从做好内部交流反馈开始做起，积小流成江海，集所有人的建议来共同促进企业的发展。汇讯wiseuc企业即时通讯(www.wiseuc.com)为您提供一个广阔的内部沟通交流平台，为员工提供即时消息、视频会议、网络电话、网络传真、短信提醒等众多即时交流功能，辅以清晰地树形组织构架，公司内部可以实时交流，对点交流，便于集思广益，增强企业竞争力。
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