2015年11月12日
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除了提供团队沟通与协作服务，它还能干绩效评估的活
----解读汇讯WiseUC在用户手中另类玩法
你没看错，汇讯WiseUC除了提供团队沟通与协作服务，还“兼职”干起了绩效评估的活---这当然不是我说的，一些用户实实在在就是这么玩的，听说效果还不错哦!
另类方式拥抱“小数据”，塑造个性化绩效管理
“我们利用汇讯WiseUC的工作日志模块，收集员工的工作报告、工作分享、同事评论、领导点评等全方位数据，将员工过去平面、零散的工作数据拓展到一个人的职场故事，从而形成多维度的员工工作影像，再与HR部门对接，从而帮助企业做好了绩效管理这一摊子活”。
国内某家首批进入互联网医药行业的负责人A君表示，为了给员工提供最具价值的绩效评估，使用了很多创新办法，对此，A均特别有感触：「如果你能以正确、恰当的方式，将正确的评估传递给员工，那么他们日后的工作表现将大幅提升。」
互联网时代，就应该有这个时代该有的绩效考核方式
作为一家创业公司，一切都发展的太快了，年度评估完全没有任何意义。我们都知道绩效考核非常重要，做好了会有一劳永逸的效果，但不能一开始就照抄和鉴戒，将事情过分复杂化。A君表示，“结合汇讯WiseUC的工作日志模块，一年进行四次绩效评估，在很多人看来是非常难以做到的事情，但其实不然，每一轮评估下来，都会大大缩短下一次评估所需的时间，并且使得下一次评估更加有效”。
现在，利用汇讯WiseUC的工作日志模块，A君已在公司内部做了8个季度的绩效评估，以时间轴为主线，综合工作汇报、自我评价、同事印象、领导点评等四方面因素的绩效考核方式，更加客观、公正并且有理有据，收到员工和HR的一致欢迎。举个例子，8次评估下来，整个绩效考评模式变得更加靠谱，并且所花时间大幅度降低，如今进行一次季度评估只需5到10天即可完成。
结合汇讯进行绩效考评，正确的打开方式是什怎么样的?
自我评估
每个季度结束前2周，公司每一个员工会收到HR通过汇讯发来的通知，先进行自我评估，下载附件里面的表格诚实回答如下问题：
* 你对你的公司、团队以及项目作出的最大贡献体现在哪些方面?
* 你在团队中的核心竞争力是什么?
* 你的个人能力还能从哪方面获得增进?
这些内容，只需员工点击汇讯进入自己的工作日志界面，搜索导出这个季度的工作内容后稍加提炼，2个工作日即可完成。
同级评估
HR会挑选2名同等级员工，对考评人本季度的工作进行评价，评价内容包括：* 他对你或者团队，做出了哪些贡献?*你对他本季度的工作是否满意，有哪些地方需要改进?* 他的工作是否满足活超越了你的期待，是否有提升的必要等等。
这个阶段HR需要考虑的问题是：评估人和被评估对象是否处在评价对等关系中?评估人与被评估对象是否有工作上的冲突，是否会影响到评估的客观性?是否能得到足够多我最想要了解的信息?一般来讲，同级评估1个工作日即可完成。
领导评估
当自我评估和同级评估完成后，HR会将资料汇总给相关领导，在审核完「自我评估」和「同级评估」的基础上，由领导给团队成员进行打分，并提交一份站在更高角度的总结，来评价这名员工入职以来的成长轨迹，是否在下阶段得到升职或加薪。
请注意了，如果这几点做好了，那么每个一人都会获得好处，每一个人都在朝着成长的方向迈进，不管他是员工还是CEO。A君最后总结到，“真正更够给公司带来进步的绩效考评不仅仅是员工都能获得卓越的评价，而是每一次评估，员工都能实现比上一次「高一点点的期待」，得到实实在在的成长机会。
拥有汇讯---沟通随心，工作随行
汇讯WiseUC是国内第一个企业级即时通讯运营商，八年来始终致力于为企业用户提供安全、高效、稳定的一站式沟通协同解决方案，为中国1600万家上网企业、4.5亿办公人群提供即时通讯和协同办公服务。
汇讯WiseUC通过云计算技术让企业可以像个人使用QQ一样建立自己企业专属的沟通平台，实现“对内可管理、对外可连通”的全新沟通管理模式，从山西狱管局到重庆药交所，从百丽国际到中航集团，从金山教育局到驱动人生……全国各行各业的企业和机构都在使用汇讯WiseUC改善工作沟通、提升运营效率。
