2011年07月14日
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日本管理界有句名言“中小企业像脓包，一大就破”，这句话对现在国内很多中小企业也同样适用。部分企业家在企业规模不断扩展过程中无所适从，有的企业则因决策失败而迅速消失，有的干脆就把企业维持在一个有限的规模。
以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型的工业化之路，信息化的非凡功效，正在使越来越多的企业收益。体制转轨，市场化压力的逐渐增大，各个企业都感到了建设企业信息化，提升企业竞争力的重要性和必要性。信息化建设可以推动人们的观念创新，可以改变企业传统的管理模式，实现管理流程再造，它为企业管理赋予了新的内涵，为现代管理提供了技术支撑，为企业实现自我创新与发展注入了新的活力。
那么广大企业在建立企业信息化道路上会遇到哪些瓶颈需要解决？一般来说，快速成长的中小企业都有着如下困难：
1、 缺乏管理制度与流程，人制大于法制
很多中小企业在管理中仍然延用过去刚起步时的管理模式，随着企业越来越大，管理者在管理范围与深度上往往力不从心，很多公司出现老板关注的问题执行力较高，忽视的地方相对比较拖拉。公司管理缺乏有效的流程与制度，人为弹性因素很大，许多紧急的事件需要专人跟催方能提高效率。
3、 人员流动大，组织职能不清
中小企业较快的发展过程中，往往受到资金不足与公司品牌影响力较小的约束，用工成本相对不高，再加上发展迅速，业务调整频繁，所以很多企业的人员流动较快，组织架构与职能变动较高，企业信息化强调的标准化管理实现难度很大。
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汇讯wiseuc是国内信息市场反映良好的多赢电子商务技术有限公司，针对企业信息化改革中遇到的具体困难而推出的企业级即时通讯平台。首先基于基础功能完全免费，包括即时通讯，组织架构，会议室、文件柜、通讯录、书签和小秘书等。组织架构让企业结构清晰，制度严谨，让法制取代人治，使企业管理跟上时代的步伐。而会议室、文件柜、通讯录则让企业内部沟通快速便捷，便于企业决策即时做出调整。在汇讯中每位员工由企业分配一个即时通讯帐号，企业管理者可直观地了解企业的部门结构和人员情况，无论身处何地，员工都可以通过文字、语音、视频、文件传输等基础通讯服务进行协同办公。员工离开，企业收回账号，这收回的不仅仅是账号，更是企业的资源。
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