2012-04-10
詹宏志的职业生涯有着常人无法想象的精彩。他是台湾最知名的文学评论人，文笔清新自然，著有多本畅销书;他是最成功的媒体人，25岁就出任主编，主要报纸和杂志都曾有过他的身影;是最超前的出版人，创办了台湾最大出版社城邦和第一份网络报纸《明日报》。
在他前后200多张名片中，还有更精彩的篇章：詹宏志曾效力滚石唱片，是罗大佑等歌手的策划主管，他是《台湾新浪潮电影宣言》的起草者，是侯孝贤和杨德昌经典名作《悲情城市》、《牯岭街少年杀人事件》的制片人。跨界数个文化领域都取得成功，詹宏志是台湾文艺圈绕不过的名字。
但这位商业奇才最知名的称号则是“台湾互联网教父”。詹宏志拥有两家上市公司，旗下的 “忍人家所不愿忍的气，吃人家所不能吃的苦，冒人家所不敢冒的险，负人家所不肯负的责。”简单四句，知易行难，却是詹宏志30多年创业生涯的最好总结。是台湾最大的综合网络服务提供商，拥有台湾最大的电商平台、最大的网络通信平台和第二大门户网站。他在台湾电商界的地位堪比大陆的马云。
“忍人家所不愿忍的气，吃人家所不能吃的苦，冒人家所不敢冒的险，负人家所不肯负的责。”简单四句，知易行难，却是詹宏志30多年创业生涯的最好总结。他的传奇创业故事也开始于一个传奇人物——武侠小说家古龙。
与古龙大侠斗酒约稿
看着古龙意味深长的微笑和满满一瓶Johnny Walker黑牌威士忌，初出茅庐的詹宏志不知从哪冒出一股豪气。几乎没碰过酒的他用啤酒杯几杯干完了一整瓶威士忌，还没来得及说话就趴倒在酒桌上。剑酒豪情的古龙看着这个傻愣愣的年轻人大笑了起来：“小朋友，你够意思，我给你写稿。”
1978年，台大经济系毕业的詹宏志得到了人生第一份工作，出任台湾最大报纸《联合报》副刊的助理编辑。而他的接到第一个差事就无比棘手：联系古龙为报纸写连载小说。由于报社主编此前与古龙有过节，就让初来乍到的詹宏志去搞定江湖人称“大侠“的古龙。
嗜酒如命的古龙在酒桌上见了詹宏志，却拿出一瓶威士忌让他“喝完再说话”。初生牛犊不怕虎的詹宏志几大杯干完一整瓶酒，就觉得眼前天旋地转，什么话也说不出，只记得迷糊中被扶上古龙的加长奔驰车。回到办公室，詹宏志大吐了起来，然后对着满脸惊讶的主编只说了一句“我约到稿子了”。
这位台湾文化圈教父的传奇生涯就是这样开始的。“我是个乡下人”，他常常这么介绍自己。詹宏志1956年出生于台湾南投县草屯镇，自小就嗜书如命，小学毕业就看完了镇上图书馆的全部读物。姐姐从城里给他带来图书，由于需要在第二天归还，詹宏志经常晚上看书看到两眼红肿流泪。
高考以优异成绩考入台湾大学经济系后，家境贫寒的詹宏志甚至只有半床被子，他开始半工半读，不再向家里要钱。一方面要打工挣钱，另一方面要努力学习。詹宏志从那时起养成了每天只睡4个半小时的习惯。他每天深夜12点入睡，早上4点半就起床阅读学习，40年来始终如一日。
很多年之后，富甲一方的詹宏志依旧保持着这种生活习惯。早上4点半起床到8点上班前，这是他的黄金阅读时间。即便是在外工作，他的包里永远都有几本书，坐车、排队、等电梯，詹宏志不放过任何一点碎片化时间。因为太过痴迷，詹宏志曾全然不顾形象地坐在马路旁看书等人，结果被八卦报纸拍下照片撰文嘲讽“这像个上市公司董事长吗?”
不能成功至少体面失败
1996年起，互联网大潮开始在美国涌动，雅虎和杨致远成为当时最耀眼的明星，而詹宏志创办的台湾《PChome》杂志也密切关注着大洋彼岸的新趋势，善于把握新事物的他决定创办一个同名网站PChome，这也是台湾最早的网站之一。
作为媒体圈打拼了二十多年的詹宏志来说，互联网带来的更多是新媒体机遇。他相信，网络媒体不只是简单地将新闻内容搬到网页上，互联网会彻底改变传统新闻的报道模式。随着互联网泡沫的兴起，从不畏惧冒险的詹宏志决定放手一搏，创建一个互联网时代的报纸——这就是他人生最大的失败《明日报》。
“我这一生大大小小太多失败，《明日报》只是我最出名最彻底的失败;我这辈子只上过一次《华尔街日报》头条，就是《明日报》关门那天”，詹宏志自嘲的笑容掩盖不住回忆的苦涩。2000年2月，他雄心勃勃创办了《明日报》，凭借自己的行业影响力挖来了200名优秀记者，计划打造一个互联网时代的新媒体帝国。
现在看来，《明日报》是一个超前时代数年的大胆尝试。詹宏志要求记者随采随发，每天滚动式地出1000篇稿件，而且每篇稿件按照不同篇幅分为数层，读者可以根据自己的时间和兴趣选择精简版或者翔实版，甚至可以获得记者的采访录音。他还鼓励普通人成为报纸记者，去采写身边的事件，这是日后博客模式的前身。
但当时网络设施条件也远未成熟，读者的阅读习惯也没有跟进，互联网新闻模式的创新未能阻挡商业的失败。那一年《明日报》全年广告收入新台币6000万元(约合200万美元)，仅相当于两个月的经营支出，一年亏损了新台币3亿元(约合1000万美元)，詹宏志为此进行了半年多的财务调整和再融资依旧难止颓势，最终在2001年2月无奈宣告关闭。
“如果不能精彩成功，至少要体面失败”，这是詹宏志在处理《明日报》失败时的原则。“《明日报》对我来说有得有失，但耽误了几百个和我一起创业者的人生规划，觉得很是内疚，我希望让最后的失败变得体面一点。所有业务来往的厂家，他们的每笔款项我都结清;员工的每笔工资和遣散费，一分不少再多给一个月薪酬;员工投资公司的股份，我连本带利全部赎回。”
这场豪赌让詹宏志付出了惨痛代价，但勇于负责的善后反而为他做了最好的形象广告。“我用高标准处理失败，这个决定很艰难，我后来花了很多年去偿还债务，但现在看来都是值得的。因为我后来再创业的时候，大家还是相信和支持我，这种信任是金钱所买不来的”，回首往事让詹宏志感触颇多。
