2012-07-25
某日，一老板向我请教，最近听了郎教授的课之后，获得了“顿悟”。很想照教授说的“6+1”理论转型，但又不知道如何是好，刘老师能否给我们支支招。我告诉这位郎教授的粉丝，郎教授的理论就像两年前的“蓝海战略”、“微笑曲线”，看上去美丽如画，但却是可遇不可求的“海市蜃楼”。
郎教授指出：中国制造一个巴比娃娃是1美元，到美国后卖10美元，中间9美元是由六大环节创造的，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售这六块。这就是“6+1”理论。也就是说，中国在浪费资源，破坏环境，剥削劳工的基础上，只创造出1美元的价值，而美国人却轻松赚取了9美元。所以，中国制造得越多，美国越富，中国越穷……笔者相信这样的分析之于巴比娃娃可能是正确的，但是巴比娃娃的成功不能无限推演。把这个理论推演到整个中国制造的头上，那就有点哗众取宠，混淆视听了。原因在于，巴比娃娃的成功在诸如汽车制造、装备制造等行业完全失效。要是真的能够行得通的话，美国人就不需要在三大汽车“死活”的问题上苦苦挣扎了。可见，美国人也清楚，即便巴比娃娃再怎么发展壮大，它终究养活不了美国，更养活不了世界。
在一些专家的脑子里，好像中国制造就只有玩具和制衣等。事实上，中国制造还有涉及火箭、卫星、飞机、船只、钢铁、机床、装备、电脑、手机、家电、家具、印刷、珠宝等诸多门类。他们不光在制造产品，也在产业链的其他方面诸如设计、销售、物流、品牌等环节下功夫。懂得企业经营的人知道，产业链的延伸是一个搭桥过河的过程，只能循序渐进，不能一步登天。
笔者相信，中国企业家并不缺少挣钱的智慧，不至于傻到置挣钱的“6”于不顾，而执意坚守不挣钱的“1”。笔者更相信，像中国这样一个大国，学习美国玩虚拟经济，赚取轻巧钱，那绝对是痴人说梦。我们应该放弃幻想，继续把中国制造做精做细，做强做大。产业链延伸必须基于扎实的管理积累。
