2011-04-12
内容简介
《让经营回归简单》一书中,宋新宇博士站在中小企业经营者的角度,根据多年的实践和研究,从"自身"、"战略"、"客户"、"产品"、 "员工"、"成长"和"学习"等七个方面,归纳总结出简单有效的经营法则.
"让自己简单":老板如何重新点燃激情;老板最大的过失是什么;老板常犯的37个错误.
"让战略简单":成为小河里的大鱼;不做第一,就做唯一;没有最赚钱的行业,只有最赚钱的企业.
"让客户简单":客户并不是越多越好;挑剔的才是好客户;与客户结婚.
"让产品简单":企业要用自己的产品;好产品让业绩提升50%;如何引爆产品.
"让员工简单":帮助骨干向老板学习;对员工而言,发展空间比薪水更重要;员工最想对老板说的一句话.
"让成长简单":剩者为王;最好的顾问就在你身边;如何把企业做大.
"让学习简单":带着问题学习;全身心学习;问答是最好的学习方式;找到适合自己的老师.作者简介
作者简介
宋新宇,中国最贴心的老板顾问,北京易中创业科技有限公司的创始人,董事长;德国科隆大学管理学硕士、经济学博士.曾创建欧洲最大的管理咨询公司罗兰o贝格中国区,并任董事总经理.
他被业界推为"中国老板学"创始人,中国第一老板顾问,受益于他的企业客户近50万家.
出版著作与培训教程:《赢在战略》、《企业成功的八大原则》、《S.o.S-宋博士论战略》《有效管理者八大工具》、《控制与激励的5个系统》、《营销久赢的八大方法》、《成长与转型》和《老板学》.
精彩看点
《让经营回归简单》是宋新宇博士多年来在对众多企业服务过程中,总结出的真正优秀企业的成功之道:简单.
在书中,宋新宇博士将企业经营简化成7个方面:老板自身、战略、客户、产品、员工、成长、学习,便于中小企业的经营者理解,学习和实践;
本书深入浅出,用鲜活的企业案例和生活故事,讲述企业经营的本质之道,让读者在轻松阅读过程中掌握企业经营的精髓.
他赢得了各方的极高评价:
宁高宁评价:把貌似复杂的事情做简单是真的不简单.
方太创始人茅理翔评价:最能解决实际问题.
《创业家》社长牛文文评价:简单是高深的学问.
听过他课的老板评价:这是改变命运的3天.
目录
推荐序(牛文文)
自序
前言
为什么我的企业越来越难做?
[第1篇]
让自己简单
1·老板决定成败
2·做老板的不易之处
3·老板如何重新点燃自己的激情
4·一个老板的遗嘱
5·老板最大的过失是什么
6·老板常犯的37个错误
7·老板的错误
8·什么样的人才能赚大钱
9·买"自己"这支股票最赚钱
10·中国企业家为什么"短命"
11·你最想对员工说的一句话是什么
[第2篇]让战略简单
12·不做潜力低于1个亿的生意
13·最容易做的就是第一
14·不能做第一,就做唯一
15·做小河里的大鱼
16·如何在一个弱势行业中增长
17·做好企业的8个关键点
18·比利润更重要的是什么
19·真正的好企业:隐藏的冠军
20·"隐藏冠军"的成功密码
21·什么行业最赚钱
22·赚钱的学问
23·专注与拓展--向携程学习
24·坚守与转型--向百度学习
[第3篇]让客户简单
25·客户并不是越多越好
26·裁减"坏客户",关注"好客户"
27·挑剔的才是好客户
28·老客户万岁
29·如何让客户找你
30·口碑营销
31·与客户"结婚"
[第4篇]
让产品简单
32·最难做的是简单
33·好产品让业绩提升50%
34·"无敌价格"模式
35·企业不用自己的产品很要命
36·引爆产品的秘密
37·分享的胸怀
[第5篇]
让员工简单
38·员工的力量
39·建好和管好销售队伍使业绩提升50%
40·帮助骨干向老板学习
41·对员工来说,发展空间比薪水更重要
42·学会拒绝
43·员工最想对老板说的一句话是什么
[第6篇]
让成长简单
44·要创新,但不要折腾
45·成功的标准:剩者为王
46·如何让企业变得不赚钱
47·最好的顾问就在您身边
48·企业的扩张路径
49·如何把企业做大
50·家族企业也可以做大
51·守业也是创业
52·成为百万富翁,一年还是七年
[第7篇]
让学习简单
53·终生学习,别无选择
54·学习秘诀一:带着问题学习
55·学习秘诀二:全身心学习
56·学习秘诀三:问答是最好的学习方式
57·学习秘诀四:找到适合自己的老师
后记
找准定位,谁都能成功
