2011-04-12
内容简介
一个亿……给你一个亿?!很多年轻人都怀有创业的梦想,但当投资人给你一个亿的时候,绝大部分人一时间很难回答自己能干什么.机会是留给有准备的人的,天使投资人查立现身说法,教你一步步推进创业规划,让梦想照进现实.从创业的第一步到收获第一个一百万,从为公司估值到为企业融资,从VC的X档案到商业计划书的21条军规,查立老师用生动的语言解答了创业过程中可能会遇到的各种难题.全书行文采用中医理论,分为 "望、闻、问、切"四大章,连贯流畅,语言诙谐幽默,为追逐梦想的年轻人提供了珍贵的指导和建议.同时,本书也是查立老师写给5亿年轻人的财富经营课,字里行间,透露着查立老师宝贵的人生感悟和商业智慧.
作者简介
查立
N次创业蜕变而成的VC
中国最早见证google成长全 过程的天使基金创始人
亚洲首富孙正义早期中国投资合伙人
乾龙创投合伙基金创始人和合伙人,多次成功创业蜕变而成的风险投资家.
八十年代留学,曾任留英中国学生会创始主席.获英国伦敦大学硕士学位,
上海交通大学客座教授
曾任职
Saatchi & Sattchi、ZiffDavis等著名跨国媒体公司任管理职务
英国上市公司MoPo担任其亚洲区CEO.
Adventis(美国上市电信咨询公司)中国区总经理;
CFP投资银行(国际收购和兼并)中国区总经理合伙人.
在美国创业,出任EastWest Creative Communication Inc、InterPro公司的总裁和CEO.
2000年,与软银共同投资创立了早期中国技术性创业公司的孵化机构IdeaFactory.
2004年,创立了乾龙创业投资基金,投资手机电视、网络游戏、手机游戏、互动电视、移动互联网领域的中国创业企业.
2008年末,以"喜马拉雅熊"为笔名发表博客,畅谈创业、创新、创投,引起强烈反响.并在"投资中国""上方网"等创业者聚集网站拥有专栏.
书评
美的董秘—— 黄剑锋
《给你一个亿》是一本奇书，多年来，我还没有看到一本关于创业的书写得如此精彩，如果仅仅用语言幽默调侃、投资创业知识深入浅出、美国创业史的案例丰富多彩等等来描述这本书是不够的，总感到读这本书时，作者本身用创业家的激情给你真实的创业灵魂，这种移情和传神是震撼人心的。
罗素先生在上个世纪二十年代到上海发表讲演时，说了这样一段哲理性的话：就心理而言，凡人天性，有两种冲动：（一）创造的；（二）占有的。就我观察世间的好事情皆从创造冲动而生，坏事情皆从占有冲动而生，所以，要是此项前提不错误，则对于世界上再生再造的希望，就在于鼓吹创造的冲动，而减少占有的冲动。只是易知难行，且中流社会以下的人乐于实行，而有权力的人必生出种种障碍。
罗素先生不愧思想的先哲，九十年过去，人类对于权力的限制不遗余力，自然对于创造的鼓励也日臻完善，书中说了迪斯尼先生的故事非常感人，迪斯尼先生年轻时的作品无人欣赏竟然让他流浪街头穷困潦倒，不经意中一位美如天使的温小姐慧眼识英才，给予了迪斯尼第一笔资金援助和订单，这样的故事太多了，后来，像温小姐那样天使一般善良和聪慧行为逐渐由社会来完成，天使投资产生了，于是，出现了给你一个亿，你能做什么的命题。
正如罗素先生预料那样，乐于创造的还普遍是中流社会以下的人，今天来说是草根阶层，对于当今中国来说，每天都有无数创业者进入创业的行列，他们大部分不是为了一个美好的梦想，也不是为了自己孜孜不倦的爱好，却是生活所迫，为了活命不得不创业营生，而白领们实际上过着相对优裕的生活，可是白领还是属于中流人士，他们创业的冲动没有泯灭，只是创业需要大笔资金，很多白领的创业梦止于起步资金上。
如今资金不是问题，问题是你如何创业，这是世界性难题，中国更加先天不足，在中国市面到处流行一些创业的点子和祖传秘籍，“包你发财、不发财退还你钱”的江湖招贴也满街飞，倒是查立先生的《给你一个亿——创业聊斋》却明确地说明了，别以为阅读了本书就一定懂得创业了，创业是神秘的宿命的和不可知的，这点就是点名了创业的本质，也是本书的立足逻辑。
可是，既然没有书能指导创业，那么这本书还有什么意义和价值呢？
这就大错特错了，其实，创业上面是没有包你发财的数学公式的，在找不到数学公式的情况下，并不等于人类就不需要创业思考了，恰恰相反，创业是需要思考的，给你一个亿，你怎么办，还是需要讲思考的结果告诉大家，那么这种思考是什么呢？
创业的思考是复杂的图景思考，像电影一样，一幕幕情景必须在你脑海中预演，这种思考方法在查立的叙事方式中得到了最充分的体现，从这点上说，查立先生的书给予中国创业者一笔巨大的无形资产，我们每一个创业都要读一下查立先生的电影一样的创业故事。
查立先生演绎的创业镜头是发达国家已经上演的电影故事，这些镜头不适合中国草根的生存创业，也不适合中国的钱权交易创业，他适合知识工作者的梦想实现，创业没有现存的坐标地图，但是我们必须前进，指引我们前进的航标灯是梦想，是远景。查立先生的书是给予这些远景提供更清晰色彩亮丽的图素。
查立先生在这本书里，已经用故事方式描绘了一个完全不同于传统社会的思维方式和符号体系，如果我们用传统的价值观和技术手段去认识创业，那不是未来社会的方向，这本书绝非是叫你科学养猪和大鹏种菜的传统方法，也不是教你十年寒窗、苦读经书的那种旧知识体系，而是阐述了基于未来社会面向游戏、面向梦想、面向虚拟的一种新思维，也是一种全新的哲学。
每每看到我们的先辈们用大刀长矛与机枪大炮的侵略者作战斗时，我总是痛心疾首，如果我们早一点像日本那样变法成功引进西方技术，又何止于抗战打八年，再深层一点思考，如果我们能从哲学深处发生革命，我们自己有牛顿和爱迪生，那么，我们有何止于需要抗战，根本上，我们就率先发展近代工业，当今世界最先进的是中国而不是美国，好在世界人民的力量还是战胜了“占有欲”的侵略，给了中国一次机会，世界进入和平的时代，世界在鼓励“创造欲”发展，如果我们这个时候还是不能创造，那么，第二次落后于人归罪于谁呢？
创业是一种最全面最综合的创业，尽管是地狱般的恐怖，但是，任何一个民族如果没有创业的勇气，那么，由此的落后是自己负责的，查立的书就是给我们送来一种“巧不死”那样的不死的创造精神，这个就是价值所在。
这本书似乎是写给我看的
豪杰超级解霸创始人——梁肇新
这本书似乎是写给我看的。
在我的脑海中自己以前的创业从没成功过的感觉，书中讲的错误也全部走了一遍，感觉的结论是“失败是必然的”。
10年前，8848正热的时候，我就渴望能够上深圳创业板，有一个小经销商给我下个一个结论，讲我是不可能上市的，当时不服，现在我很信服“失败是必然的”。
如果我打算再次创业，同样会从零开始，再次体验一次“失败是必然的”，得到这本书的及时指引实在是缘分。
这个世界正在改变。
自从把超级解霸贱卖掉以后，常常见到人们说那是自己真正花钱买过的正版之一，我有一种对不起用户的感觉。
之后，花了两三年时间对宏观经济、宏观金融、宏观政治做深入的学习及理解，增长知识。学完之后，以为IT已经发展到超乎我的想象了，现实一看，事实上并不然，这个世界的变化比我想象的慢了很多。
每一次变革就是一次创业的好机会。
1）、对于IT而言，十年前是互联网革命，现在是云计算革命（也许未来会有没那么虚的名称），这是很好的创业机会，是颠覆已有世界的绝佳机会，连我也有创业的冲动。
2）、对于传统产业而言，“哪里有改革，哪里就有财发”，即将进行重大改革的众多领域就是创业的好机会。已经改完的地方都是过度过度竞争的领域，建议你别碰。
3）、记住我的这句话，也许你会发大财：“哪里有改革，哪里就有财发”。
创业板是又一个重要的历史事件。
我认为它的意义一点不亚于90年代的邓小平南巡，创业板将会引发创业热潮，绝对不亚于90年代的下海潮。
从全球宏观金融的角度而言，十年后，如果说世界上还存在创业板的话，也就只有两个，一个是纳斯达克，另一个就是中国的深圳创业板。
认识到对我自己而言“失败是必然的”，所以学习别人的经验是必需的。
这本书让我学习了很多知识，是否有用还不能下结论，但至少学到了一些经验。
我喜欢讲故事的书，光理论说教会令人看不下去。所以佛经都是讲故事为主，因为故事才能启发智慧。这本书如果做到每一章都有故事的话，就很完美了，它就可以作为“创业真经”，指引创业者修炼到达成功的彼岸。
创业如果是用小钱赚大钱，或者不用钱赚大钱的玩法，那会是很刺激的玩法，我喜欢。
创业成功与否的条件要素只有三个：1、天时，2、地利，3、人和。
现在这个天时已具备极佳的历史条件。不但IT在变革，更重要的是新能源革命，那将是颠覆现在生活中一切的未来最伟大事件，新能源并不是仅仅是搞几辆电瓶破车而已，而是颠覆现在这个基于石油的世界的一切的一切，彻底改变人们的衣食住行，可以说这是几百年才有一次的创业时机。
至于地利和人和就需要自己去找了。
具备这三个条件创业的基础就会很好，成功的几率就会大增。
这本“创业真经”教会了创业者与资本之间的关系及知识，这往往是创业者的弱项。其实我也不懂，我也在认真拜读。
创业时创业团队中的股份处理往往会进入一种江湖模式，留下巨大分手隐患，而本书中介绍的期权模式，以更加现代的规则来减少这种隐患。
创业中的核心团队和经营团队是有差别的，但也许在资本的支持下这两者可以模糊。
创业就是有大的野心，干小活、细活、苦活，经历千辛万苦。
这是我的认识水平，我的认识有限。我以为创业并非羽扇纶巾指挥千军万马，而是卑微辛苦受非凡之重，尽干没面子的事情。
体验没钱、没势、没面的事情。体验有志者事竟成的快感。
idea想法不如动手干活重要，创新并非创造出全新的、这个世上没有的东西。
我以前犯的错误就有这个，浪费时间精力、浪费青春、未老先衰。
本书举了很多发明例，很容易引入歧途，创新要干的是对别人有用的东西，能解决别人现在要求的东西。
也许只解决一个简单的普遍问题，创业就成功了、事业就巨大了。
创新绝对不是做发明家。
创业者根据自己的性格决定你属于哪一类公司。
北派公司善于忽悠。北京为发源地，由老牟发端，空手套白狼，天马行空，钱来后再做事、或再忽悠。
中派公司善于服务。上海为发源地，善于体贴细节服务。对VC服务体贴，也许容易融到钱。
南派公司善于产品。广东为发源地，属于先做东西、再做销售。我属于这一类。
“成功以后再编故事还来得及”。
这是借用一句互联网前辈的话。其实那些成功后再编的神奇故事除了沽名钓誉以外没什么用处。
什么撒泡尿就搞定5000万美元融资之类神奇故事，明显属于“成功以后再编故事还来得及”。等你成功了还可以编更神奇的、 连尿都不用撒的故事。
失败的故事值得学习。
呵呵，“失败必然的”
再次总结一下：
这本书很有价值，可以增长不少知识，感觉得出书中的作者讲的全是实话，要比“赢在电视”节目中那些咋咋呼呼的说教实在很多很多，那些摇头晃脑、眼珠一瞪一瞪的“大师”讲的都是看起来像是道理的东西，对于创业者没有什么实际作用，而书中的这些大实话却是我以前专程登门去舔屁股都不会说的东西，得来全不费功夫，重在真实！贵过黄金！
当然，在必要的时候该舔屁股还是得去舔的，面子没有什么价值，也许真的一句话就改变了自己的好运。
创业就是体验没钱、没势、没面的过程。
创业是偏激者的刺激游戏！
