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知识经济时代,组织变团队效率更高!

2014-12-24 00:00:00

  

  在“人才是塑造企业品牌的核心资源”的当今社会,知识型员工更多地从事思维性工作,固定的工作场所和工作时间对他们来讲没有多大的意义,他们往往更喜欢独自工作的自由和刺激以及更具张力的工作安排。

  不管上午8点,或是下午2点到公司,员工只需通过IM软件签个到,告诉主管,他已经来了,下班的时候再推一份工作日志,说明工作进度就可以了。将组织转变成工作团队,员工的工作自由空间越大,企业组织转化成果往往越大。

  如何把组织转化成工作团队?

  1、沟通。组织转化成工作团队,保持顺畅的沟通途径很重要,良好的沟通环境和沟通途径,使人很容易在工作中打开局面,获得较高的工作成果。注意,此沟通非QQ、微信上的八卦与闲聊,而是基于日常工作内容展开的沟通交流。

  因此,选择像汇讯WiseUC这种专业的企业级IM软件,去娱乐性办公前提下,类微信,似QQ,上手简单,常驻桌面右下角,符合用户天然使用习惯,是工作团队沟通的上上之选。

  2、协同。员工职业化、专业化的目的,在于用真诚的态度和能力去推动客户价值和组织价值的提升。打破空间地域的协同办公,将组织与员工结成了命运共同体,为员工营造一个自由而轻松的工作环境,更能激发员工自发自主的工作热情,从而使员工自觉地把工作做得更好。

  对组织来讲,利用汇讯WiseUC打通地域空间限制,做报表,发邮件,开视频会议,发起远程协助……一切都是那么容易,瞬间打造出高效率工作团队。

  3、管控。给一点自由空间,是员工开展工作的基本条件。因次,管理者无需天天盯着员工,告诉他们该干什么,怎么干,还时刻耿总检查。一般来讲,管理者的首要工作是,将工作分配给合适的人,充分放权,定时了解工作进度即可(不想干,不会干的情况除外)。

  现在,组织管理者可利用汇讯WiseUC,快速分配每日工作,通过属性群与具体项目成员实时交流,定时定点收看查阅员工工作情况,并对员工的工作进行点评和指导,充分放权的情况下,保证组织正常有序的运作。

  4、传承。铁打的营盘流水的兵,人走人流是正常现象,如果不能做到人走资源、经验不走,不能拥有自己的知识管理体系,不管组织现在多么衣着光鲜,未来都将迅速陨落。

  汇讯WiseUC的企业云盘,为企业提供有组织、有权限的知识管理平台,培训资料、销售资料、经验总结等数据信息都可实时保存在企业云盘之上,供员工有权限、有范围的学习与共享,为员工打造完善的个人发展平台,并建立学习型的组织。

  组织转化成工作团队后,还要注意什么?

  首先,组织转化成工作团队,上下级沟通能力的完善是一个系统的工程,要想沟通顺畅,必须从“头”做起。简单地说,领导想它通、让它通,它才能通。通了,信任才能建立起来,员工心中那堵无形的墙才会逐渐瓦解。

  其次,建立学习型组织,除了要保持团体学习的务实性导向之外,更要建立一个宽容、分享、鼓励创新的氛围。如果只是知识的学习和分享,并不会产生太大的价值。但如果将创造性和务实导向结合起来,就会产生巨大的价值。

  最后,未来的经济一定是利他主义的经济,封闭、利己的经济正在发生极大的转变,未来的经济一定是“分享、透明、担当”的经济,成就员工才能让组织变得伟大,转型升级就是要把脑袋升级,脑袋升级组织才能真正升级。

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