2011-07-26
通过寻找新的体验进行有创造性地联想这个概念值得我们更加深入地探讨，因为它在乔布斯带给大家一个又一个创新产品的过程中扮演了举足轻重的角色。乔布斯是一个典型的离经叛道者，经常大胆地寻找、攻击然后颠覆传统的观念。根据受人尊敬的埃默里大学神经科学家格雷戈里·伯恩斯的研究，离经叛道者，尤其是那些事业成功的例子，都与未知的体验之间存在一种共鸣。
在他那本颇有富有洞察力的《离经叛道者：一位神经科学家揭示另类思考的秘密》一书中，伯恩斯说：“欲想别人之未想，最有效的办法莫过于用全新的体验轰炸你的大脑。新奇的事物将感知的过程从过往经验的桎梏中解放出来，强迫大脑作出全新的判断。”
伯恩斯宣称，如果我们了解了离经叛道者给大脑增压以产生新联想的秘密，就可以获得他们的特殊能力。对那些想学习乔布斯思考方式的崇拜者来说，这真是一个好消息。
乔布斯眼中的世界与我们看到的并没有不同，但他对事物的理解和感知却大不一样。视觉与感知是两个概念。感知能力的大小将创新者和模仿者区别开来。视觉产生的过程是光子打在位于视网膜的感应细胞上，接着被转化为神经脉冲传递到大脑的不同部分。根据伯恩斯的说法，感知是一个复杂得多的大脑解读信号的过程。在PaloAlto的施乐公司PARC大楼中，很多人都见过它的图形用户界面，但唯独乔布斯对它有不同的理解。他的头脑中灵光乍现，便引发了海量的创意。
伯恩斯还说，这种对事物的顿悟很少出现在熟悉的环境中。听起来着实很有道理，尤其当你还记得乔布斯和苹果园的故事的话。头脑风暴带来的结果就是将看起来彼此无关的两个词关联在一起——“苹果”和“电脑”。这个突然闪现的念头发生在距离乔布斯工作环境，也就是他爸妈的车库几百英里外的地方。有些持怀疑态度的人觉得应该取一个更技术化、听起来更庄重的名字。他们肯定没有像乔布斯一样去感知事物。本来的核心理念就是要柔化计算机的形象，让它们更吸引普通人，还有什么比一个苹果更简单更亲切呢?“显而易见的是，只靠盯住一件东西苦思冥想并不能带来思维上的突破，”伯恩斯说，“当感知系统面对它无法解释的事物时，这种对峙与挑战往往能引发思维突破。这种陌生感迫使大脑抛弃它传统的感知套路，然后再创造新的出来。”
“换一种方式思考”的关键是透过全新的视窗换一种方式去感知事物。想要从这个视窗看到事物，你必须迫使大脑做出在别的情况下不会做出的联想和思考。这听起来很难，但我们还是有办法让创意之泉涌动流淌的。首先，你必须得理解它的困难所在。
其实你的大脑才是最强大的绿色科技。它时时刻刻在寻找节约能量的方式让人体存活。“习惯的奴隶”(creature of habit)这个说法听起来真是那么回事儿，因为我们的大脑是按照心理学家称之为重复受迫的方式在运转的。简单得说，当你的大脑反反复复面对相同的视觉刺激时，脑神经反应的程度便会下降。自然进化让大脑尽可能有效率地指挥运行整个身体。为了发挥最高程度的想象力，脑神经不得不激发出最大输出潜能。像伯恩斯这样对创新、创造力和脑行为都有研究的科学家给出的答案就是“用全新的体验轰炸你的大脑”。
乔布斯学美术字就是一种全新的体验，它激发了乔布斯的创造力;他在苹果园的冥想也是一种新的经历，使他产生了富有创造性的领悟;他在七十年代去印度的那次旅行，也赋予了他与加州郊外的生活有着天壤之别的体验。当乔布斯请来音乐家、艺术家、诗人和历史学家为他工作时，实际上是将自己置身于此，从这些人身上获取新的体验和看待问题全新的视角。许多乔布斯最具创意的灵感都是猎奇的直接结果，比如身处陌生的地点或这些他选择来共事的这些人中间。
