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争取主动,才能让远方的老板看到你的工作成绩!

2014-08-28 00:00:00

  今日,一位在武汉工作的朋友给我发消息,倾诉工作中的不顺,原文如下:

  我现在是公司武汉区的销售业务负责人,和老板不在同一地点办公。我从来没有听到他对我有什么看法,所以我想他对我的工作成绩还是很满意的。但最近我要求涨工资是遭到了拒绝,他告诉我,没有在我的工作中看到多少亮点。实际上,我工作很努力,而且在没有任何指导的情况下完成了许多困难的任务,包括开辟黄石、鄂州等新市场。因为他工作非常忙,又不和我们在一起办公,我怎么才能让他了解到我的这些情况?你能给我一些好的建议吗?

  从字里行间能够感受到,朋友在工作时非常努力,而且非常愿意并做出成绩。但他的工作没有得到老板的认可,让他非常沮丧。听起来很熟悉是吧,这种事在国内发生的频率非常高—自己和老板不在同一座城市工作的现象比比皆是,员工和老板之间很容易出现“看不到,想不到”的情况,朋友的遭遇就是很好的例子。

  记住,所做并非所值,有所求才会有所得。不管你的老板是不是和你同处一室办公,我的以下几点做法都值得你思考和借鉴:

  1、和老板清楚地商定绩效目标和标准,用企业即时通讯软件传给他们一份,让老板知道你决心实现哪些目标,而且你一定要专注于这些你和老板所确定好的目标。

  2、要懂得为自己的工作进展打广告。实际上,老板都是大忙人,特别是在他们不和你在同一地点办公而又“日理万机”的情况下,你不能指望他们记住你在工作中的实际表现。你可以通过以下方法取得老板的关注:

  •将自己的目标分类,并打上标签属性,记录下每个目标标签下重要的工作情况,简短扼要即可,每天以工作日志的形式推送到老总的邮箱或手机;

  •每个月写一份月度总结报告提交给老板,具体说明你在完成目标过程中取得了哪些进展,碰到了哪些问题,需要什么样的协助,同样以工作日志形式推送给老板;

  •实现一个重大目标时,一定要记录下具体情况,拍张照片,然后同样以工作日志或邮件的形式发送给老板;

  ……

  这样久而久之,你就能基于时间轴建立起一份有力的工作档案,再进行工作考评获加薪时,老板一点目标标签,即可知道你每个目标下完成的所有工作,当然也能证明的成就,加薪升职什么当然也不是问题了。

  让别人注意到你的表现和成就是你自己的责任,这种情况不会自动出现。重复才能实现沟通,在不惹人讨厌的情况下,利用所有的机会来保持跟老板的顺畅沟通,让他们一年到头都能看到你出色的工作。要想确保自己跟老板探讨加薪问题时得到公平的评估,唯一的办法就是设法跟老板保持沟通。

  致广大老板:

  如果你希望自己的团队有更好的表现,却又不给每一名团队成员设定一清二楚的绩效目标,请醒醒吧,从现在开始就要表现得像一位真正的团队负责人。

  花点精力,部署一套企业内部沟通协同系统(咱公司现在用的是汇讯WiseUC企业即时通讯,这绝不是广告),和员工达成共识,告诉他们清晰的绩效目标,他们完成目标时,即时给出反馈和你的赞美,否则,最优秀的员工就会带着自己的技能另谋高就。

  这也是对21世纪的老板最低的要求。

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