争取主动，才能让远方的老板看到你的工作成绩！

　　今日，一位在武汉工作的朋友给我发消息，倾诉工作中的不顺，原文如下：

　　我现在是公司武汉区的销售业务负责人，和老板不在同一地点办公。我从来没有听到他对我有什么看法，所以我想他对我的工作成绩还是很满意的。但最近我要求涨工资是遭到了拒绝，他告诉我，没有在我的工作中看到多少亮点。实际上，我工作很努力，而且在没有任何指导的情况下完成了许多困难的任务，包括开辟黄石、鄂州等新市场。因为他工作非常忙，又不和我们在一起办公，我怎么才能让他了解到我的这些情况?你能给我一些好的建议吗?

　　从字里行间能够感受到，朋友在工作时非常努力，而且非常愿意并做出成绩。但他的工作没有得到老板的认可，让他非常沮丧。听起来很熟悉是吧，这种事在国内发生的频率非常高—自己和老板不在同一座城市工作的现象比比皆是，员工和老板之间很容易出现“看不到，想不到”的情况，朋友的遭遇就是很好的例子。

　　记住，所做并非所值，有所求才会有所得。不管你的老板是不是和你同处一室办公，我的以下几点做法都值得你思考和借鉴：

　　1、和老板清楚地商定绩效目标和标准，用企业即时通讯软件传给他们一份，让老板知道你决心实现哪些目标，而且你一定要专注于这些你和老板所确定好的目标。

　　2、要懂得为自己的工作进展打广告。实际上，老板都是大忙人，特别是在他们不和你在同一地点办公而又“日理万机”的情况下，你不能指望他们记住你在工作中的实际表现。你可以通过以下方法取得老板的关注：

　　•将自己的目标分类，并打上标签属性，记录下每个目标标签下重要的工作情况，简短扼要即可，每天以工作日志的形式推送到老总的邮箱或手机;

　　•每个月写一份月度总结报告提交给老板，具体说明你在完成目标过程中取得了哪些进展，碰到了哪些问题，需要什么样的协助，同样以工作日志形式推送给老板;

　　•实现一个重大目标时，一定要记录下具体情况，拍张照片，然后同样以工作日志或邮件的形式发送给老板;

　　……

　　这样久而久之，你就能基于时间轴建立起一份有力的工作档案，再进行工作考评获加薪时，老板一点目标标签，即可知道你每个目标下完成的所有工作，当然也能证明的成就，加薪升职什么当然也不是问题了。

　　让别人注意到你的表现和成就是你自己的责任，这种情况不会自动出现。重复才能实现沟通，在不惹人讨厌的情况下，利用所有的机会来保持跟老板的顺畅沟通，让他们一年到头都能看到你出色的工作。要想确保自己跟老板探讨加薪问题时得到公平的评估，唯一的办法就是设法跟老板保持沟通。

　　致广大老板：

　　如果你希望自己的团队有更好的表现，却又不给每一名团队成员设定一清二楚的绩效目标，请醒醒吧，从现在开始就要表现得像一位真正的团队负责人。

　　花点精力，部署一套企业内部沟通协同系统(咱公司现在用的是汇讯WiseUC企业即时通讯，这绝不是广告)，和员工达成共识，告诉他们清晰的绩效目标，他们完成目标时，即时给出反馈和你的赞美，否则，最优秀的员工就会带着自己的技能另谋高就。

　　这也是对21世纪的老板最低的要求。